التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس النجاح في read more إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل التسيير المشاريع بنجاح .

• يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تحكم في جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

• لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال استخدام أحدث الطرق.

• يساعد PMO
• على الوفاء الأهداف
• بفعالية

يجعل PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يُساعد في تحسين إنجاز الشركات من خلال إدارة المشاريع. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ متابعة الأنظمة, مما يُمكن على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر مساندة لـ فريق PMP، يُساعد على تحقيق.

• يُمكن PMO أن يُساعد في تقليل التحديات بخصوص مهام.

• يُتيح PMP و PMO للشركات النمو.

السلطة الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على الكفاءة المشاريع.

• يركز هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
• تنشر الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

• تُسهم PMP

في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تنظيم مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحفيز التعاون والفعالية بين الأقسام.

Report this page